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其他資訊

　　現代年輕女性在本質上的變化，的確令男性咋舌，而個性內向靦腆的男性，為了不知如何與異性箱處融洽而恐慌困擾，也是當然而常有的事。

　　但是在男女交往之事上，卻仍舊由男性居於主導的地位，這同樣是一般女性心中的期待，而女性心理之難以猜測，也仍是今昔沒有改變的。

　　事實上，為了加深與女性的親密關係，並進一步培育出愛情之花，最主要的還是應該了解並掌握與女性交往時，其心理變化的過程，如此跟女性交往就簡單得多，也不會擔心女性會嫌惡自己了。

作者簡介

島田一男

　　一九二三年出生於日本岩手縣。一九四九年畢業於日本東京大學的文理科大學心理學系。由該大學研究所畢業後，同年於聖心女子大學文學院擔任助教授之職，現任川村學園女子大學教授、聖心女子大學名譽教授。專供社會心理學，為文學博士。歷任日本心理學會理事、日本社會心理學會會長等職，其洞察社會、人生的獨到眼光，及受推崇、肯定。著書包括《現代社會心理學》及一系列女性心裡叢書等，非常受到男女讀者的喜愛。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 島田一男    新功能介紹
• 譯者：石柔
• 出版社：園丁生活房    新功能介紹
• 出版日期：2001/01/20
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲萬達集團董事長王健林。（圖／達志影像） 大陸中心／綜合報導 大陸首富、萬達董事長王健林驚傳遭到限制出境！王健林原本25日要帶全家從天津機場搭私人飛機往英國，沒想到遭到扣留，經過數小時的談話之後才被准許離開，但同時遭告知禁止出境。 據美國中文媒體《博聞社》報導，有商界人士透露，王健林擁近2000億人民幣（約台幣9067元）資產，但是他的房地產帝國其實早就是負資產，這幾年還加快資本轉移海外，將更多債務留給銀行，不只賣掉77間萬達酒店給富力地產、13座萬達城給融創中國，甚至連唯一王牌的萬達廣場商城都傳出想賣掉。 報導指出，富豪肖建華2015年涉嫌經濟政變與涉嫌加入反習聯盟後，被人從香港抓回國，此後就陸續有不少富豪遭到禁止出境；而王健林被限制出境，很可能是因為萬達集團的飛速發展，很難擺脫和高層的種種關係所致。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

▲老公被打進加護病房。（圖／法制晚報，下同。） 大陸中心／綜合報導 湖南長沙一名女子日前透過網路外賣平台訂餐，吃完了以後覺得口味很普通，東西還沒煮熟，於是上網給了很低的評價，還留了一些抱怨的評語。想不到的是，隔天竟有7、8個人拿著棍子跑來女子家中，要她解釋給低分的原因，後來更動手動腳，把她的老公打到重傷住進加護病房（ICU）。 根據《法制晚報》報導，女子當天跟朋友在自己開的麻將館打牌，晚上透過網路訂餐平台訂了一家燒烤，但吃完以後，覺得口味很普通，且部分食品沒烤熟，就在評價的地方給了很低的評價，並且留了幾句抱怨的評語。 給完評語以後，女子很快就接到店家的來電，「他們打來，就問為什麼給低的評價而已，也沒要求我們刪除，所以我也沒想太多。」但晚上8點左右，突然就有7、8個人拿著棍子跑到女子家中，把她拖出來質問，「他們就拿著訂單，說這是不是我給的差評，然後要把我抓走，我很害怕叫救命，他們就開始扯我的袖子、裙子！」 女子的老公在樓上聽見求救聲，馬上跑下來保護老婆，對方馬上拿起棍子打人，「他們好幾個人對著我老公的頭打，我老公被打了好幾下，倒在地上，流了很多血，我的手骨也斷了，腳也受傷，全身痛得要命。」事後兩人都被送到醫院，女子受的只是外傷，沒有大礙，但老公因腦挫裂傷、腦幹損傷被緊急轉入加護病房，醫生曾發出病危通知書，不過後來狀況已經穩定。 燒烤店老闆事後向警方坦承，的確有派人去找女子理論，發生衝突，但那是因為生意競爭激烈，女子的評價很大程度影響到生意。 ▼女子身體也多處受傷。

 給基層主管的37封信：恭喜你升上經理了

除了十八般武藝，
基層主管要懂的事還要多更多。
本書將告訴你「上司力」的精髓！

　　部門經理，就是公司組織團體中、最小組織裡的主管。具有讓整個課的成員朝向一個目標行動，並且完成任務的使命。簡單地說，就是一份領導人的工作。

　　身為部門經理，最重要的就是要有企圖完成某些事情的「大志」。只要抱著這份心，隨著時間自然能掌握基層主管職務的技巧與知識。

　　在這個時代，基層主管的任務不再輕鬆，不過只要心懷「大志」，就能獲得豐碩的成果，也能促使自己成長成為一個成熟的人。

　　本書藉由37個寶貴的建議，讓新手主管們能夠有一套依循的指導準則。

　　本書，敘述的就是作者自身體驗而產生出的「部門經理真髓」。佐佐木先生針對一位虛構的人物「石田」，以這位新手部門經理為對象寫下一封又一封鼓勵他的信函。

　　書中內容包括：「別做個半調子部門經理！」、「列出任期內應完成的事項」、「看清公司內誰才是真有實力的人」、「別沾染了公司的舊習」等等文章。每一篇文章的內容都很重要，不過其背後的共同點就是要擁有遠大「志向」。

　　今日的社會是個「部門經理受難時代」。許多企業被迫在艱困的環境下經營事業，當然負責職場第一線的基層主管也深受其苦。基層主管能獲得的預算與人力資源都較以往少，但所需完成的任務難度卻較過去更高。

　　而且部屬的價值觀也較過去多元，職場同仁之間的向心力不如往昔，面對如此艱困的環境，帶領一個團隊戮力同心實屬難事。部門經理的確是個不容易的工作，但相對地，再也沒有比部門經理職務更能讓人感受到職場上的成就感與喜悅。

　　作者透過37個寶貴的建議，不只是勉勵剛當上部門經理的「主管新鮮人」，也與讀者分享他對工作的熱誠和對人生的熱情。

作者簡介

佐佐木常夫（Tsuneo SASAKI）

　　1944年出生於日本秋田市。1969年畢業於東京大學經濟系，同年進入東麗公司。除育有自閉症的長男外，長男出世隔年次子出生，又隔年長女出生。第一次當上課長時，妻子罹患肝病，後來併發憂鬱症，經歷了一段來回於入、出院之間的生活（目前已痊癒）。為了照顧小孩、家事以及看護病人，被迫每天必須六點準時下班。也因此，他追根究底探求課長職務的本質，歸納出一套以「最少步驟」成就「最大成果」的管理理論，完成了無數的大事業。

　　2001年，在同一批東麗公司的高階主管中，脫穎而出擔任董事。2003年擔任東麗經營研究所社長。曾任經團連理事、政府的審議會委員、大阪大學客座教授等職務。是「工作生活均衡」的代表性人物。

　　著作有《新版 大樹》、《讓部下準時下班的工作術》、《25句話 送給年輕上班族的你》。

　　作者官方網站sasakitsuneo.jp/

譯者簡介

黃怡筠

　　政治大學傳播學院碩士，輔大日文系學士。專業日語口、筆譯員。從事日文翻譯、口譯與翻譯口譯教學多年。譯作有《打造營業軍事力：讓你成為業界霸主》、《嶄露頭角的成功法則》、《形塑生活者大國：大前流心理經濟學》、《拉一條思考輔助線》、《17歲那一年，我們開始讀杜拉克》（天下雜誌日本館出版）等等。

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