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其他資訊

 

  活著這件事第一部:關於恐懼和逃避等…
 
  從生活細節裡,思考生命。智慧,就是在每個當下,洞察真相。

《關於活著這件事》是克氏作品的精選集,文中如實描述克氏在散歩時與大自然的互動,也與來訪的各界人士探討自我的真相。這些西方的心理學家、科學家、教授和宗教領袖等等,帶著各自的專業背景和經驗,前來向克氏討教真理,共同探索契入實相的途徑。但克氏永遠本持著徹悟時的見解,主張「實相是無路可循的」:沒有任何道路可以通往實相。實相必須被探究出來,但這種探究不能有任何公式。你必須在方向不明的大海裡冒險,而這個沒有方向的大海就是你自己。你必須起身出發去探究你自己,但不能按照某個計畫或模式,因為這麼一來就不叫探究了。探究會帶來喜悅--不是可以被憶起或做比較的享樂,是永遠煥然一新的喜悅。

  活著這件事第三部:他人無法帶給你自由
 
  只要一個轉身,你就能擁有生命的自在和單純
  克里希那穆提---智慧與慈悲化身的導師
  明白的告訴我們
  他人無法帶給你光明
  改變,從認識自己開始
  只有全觀認識自我,
  讓人心自內向外綻放至善之花,
  人才能真正擺脫一切焦慮、不確定感、困惑、恐懼、痛苦、衝突……
  才有可能立地沐浴愛與真與美的福佑之光。

亮點推薦

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  ●完售絕不再追加

  克氏的書,目前被譯成至少47種文字,在全世界產生了廣泛而深遠的影響。對於他的著作克氏說:“你必須給它點時間,玩味它,質疑它,深入地探詢而又不輕信,與它共處一段時間,消化它,使它成為你自己的東西。”

 

  • 原文作者:J. Krishnamurti,D.Rajagopal/編
  • 譯者:胡因夢,張德利
  • 出版社:親哲文化    新功能介紹
  • 出版日期:2015/01/24
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者吳睿慈/綜合報導 南韓改編自古代傳說《西遊記》的奇幻戲劇《花遊記》(又翻:和遊記)找來重量級卡司李昇基、車勝元擔綱主演,卻自開播以來災難不斷,先是CG嚴重出包,工作人員又發生墜落意外,導致戲劇播岀2集就緊急喊卡,搞得人心惶惶。終於在停播一週後,官方5日傳來好消息,第三集終於將在6日正常播岀。 ▲《花遊記》是李昇基退伍後首部作品。(圖/翻攝自tvN) 據電視台官方聲明,《花遊記》從6日起恢復正常播岀,第3集也確定會在6日播放,至於工作人員日前傳出從3公尺高處墜落,導致脊椎及骨盆骨折,恐有下半身癱瘓的疑慮,電視台也在文內強調「會做好拍攝安危的措施,不再讓事故發生。」劇組已在近期獲得家屬答覆,將在7日親自上門慰問。 《花遊記》自還未開播時,就已廣泛宣傳卡司、故事趣味性,是觀眾相當期待的年度大作,怎料,才播兩集喊卡,又爆出工作人員意外墜落,當場脊椎骨折送醫,導演更遭挖出黑歷史,人稱「朴地魔」,要求嚴格導致拍攝超時,讓工作人員苦不堪言;電視台雖在近期緊急加入《河伯的新娘》導演金炳秀救火,但觀眾是否買單依舊是未知數。 ▲《花遊記》播出以來災難連連。(圖/翻攝自tvN)

▲大道典嘉 。(圖/記者劉峻誠攝) 記者劉峻誠/台中報導 日本職棒軟體銀行鷹打擊教練大道典嘉這次率領日本職棒西軍來台打冬季聯盟,擔任球隊總教練,大道典嘉明確地表示,養成選手才是首要目的,成績擺第二,不過他也說:「只要是出來比賽都會想贏,也會想要比東軍成績還要好。」 大道典嘉過去是福岡大榮鷹成員,生涯22年只有60發全壘打,2002年隨隊來台灣天母球場與歐力士進行海外試合,是戰後日本職棒首度到國外進行的例行賽,當時大道典嘉擊出2發全壘打,也對台灣留下了好的印象。 這次帶隊來台比賽,大道典嘉說:「隊員大部分是18歲到20初頭的年輕球員,成績不是最重要的,希望他們能在這裡累積經驗,增加自信,回去之後努力升上一軍。」 23日日職東、西軍都到洲際球場練球,大道典嘉說:「球員們來到這裡,感覺這裡場地、設備很好,相當喜歡。」

 

 誰,決定了你的業績: 掌握關鍵決策者的馭客術

 

  經濟景氣不好,業績不好做,眼巴巴看別人的產品賣得嚇嚇叫

  你可能會說,那是因為他的產品剛剛好符合市場需求

  你也可能會說,那是因為對方有強大的廣告預算資源

  但你可曾想過,是不是自己沒有使對力,老是只跟沒有決定權的人員打交道,而錯失了龐大訂單先機?

  銷售員總是希望將自家產品或服務推銷出去,於是努力修練各種從自身角度出發的推銷術,殊不知能掌握採購案關鍵決策高層的想法,才有可能順利推銷。本書深入訪談了五百多家不同領域、不同企業的高階決策者,將他們的真實想法赤裸裸地呈現在讀者面前,讓擁有企圖心、具備競爭力的銷售員了解該如何打開他們的辦公室大門,為彼此創造雙贏局面。

  根據本書的研究調查發現,其實這群高階決策者並不避諱與銷售人員見面,只不過推銷方式必須正確,能為這些高層人士及其公司創造價值,他們才有可能敞開雙臂歡迎推銷員的來訪。藉由本書,讀者將學會:

  如何獲得高階主管的約見
  如何在他們心中建立信譽和培養信任
  如何善加利用這些關係
  如何在他們心中創造你的價值

作者簡介

尼古拉斯.瑞德(Nicholas A.C. Read)

  SalesLabs公司的總裁,專精於提供經過測試、一再改良的推銷程序和技巧來協助企業促進可預期且可重複的營收增長。他曾擔任安永會計師事務所(Ernst & Young)營收和成長風險服務部門執行董事,並為多個銷售和管理研習課程班撰寫講稿,包括得獎的「目標機會規劃研習班」(Target Opportunity Planning)。瑞德做過電話推銷、展場推銷、現場推銷和網路推銷等工作,也帶領過大型的銷售團隊。過去二十多年,他曾在四十多個國家開班授課,培訓B2B的推銷員及其經理。欲了解更多信息,請上www.saleslabs.com

史帝芬.畢斯翠茲(Stephen J. Bistritz)

  是教育學博士,在IBM工作超過27年,擔任過銷售培訓、直銷和銷售管理等高階主管職位。後來,他到OnTarget公司擔任副總裁,負責該公司最賣座的「目標客戶銷售研習班」(Target Account Selling, TAS)和「推銷產品給高階主管研究班」(Selling to Senior Executives, SSE)。畢斯翠茲的文章經常刊登於《行銷管理》(Marketing Management)、《銷售與行銷主管報告》(Sales & Marketing Executive Report)和《銷售和重大客戶管理期刊》(Journal of Selling & Major Account Management)等。他目前在美國喬治亞州的亞特蘭大開設一家銷售培訓和諮詢公司,擔任總裁。欲了解更多信息,請上www.sellxl.com

譯者簡介

蔡宏明

  政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長…等。譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《職場成人溝通術》、《人人都要學的熱血激勵術》、《N世代衝撞》…等二十多本。

 

 


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