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熱點新知搶先報
內容簡介
趙自強讚不絕口：「這本書讓我找回做夢的權利！」
這是一場人人都能參與的創意革命！
你也可以改變自己！
你不需要和別人一樣用世界的標準做選擇，你可以依循自己的熱情，創造屬於自己的道路！
一堂要價高達九千美元、由頂尖名校史丹佛大學所開設的「設計思考」課程，為什麼只用短短三天，就能夠讓無數企業家和創意人士重拾創新的力量？
因為，「設計思考」將教你如何活用「設計師的邏輯」，以最有系統、最有效率、最有創意的方式來解決人生的所有大小難題。它不是提供標準答案的百科全書，而是開啟人生無限可能的黃金鑰匙。
我該和其他人一樣選擇高薪穩定的工作嗎？
我要如何做出令人耳目一新的企劃案？
我是否該追隨夢想，開創自己的事業？
面對任何關卡，你都要像「設計師」一樣，先讓自己跳脫舒適圈，以「動手」取代「動腦」，在最矛盾的地方找出最重要的解決關鍵，如此一來，也才能找到最適合你自己的選項。
「設計思考」也將告訴你：夢想並不孤單。你以為自己很渺小，其實你身上還有太多未被開發的潛能；你以為手上只有這些籌碼，其實你擁有的創造力可能連你自己都不敢相信！
「創新」並不是一件遙遠的事，每個人都可以透過「設計思考」，讓你的自信大口呼吸，獲得改變生命的動力！
作者簡介
感玩團隊（成員：李亭儀、施欣妤、黃稚晏、黃菁媺）
2010年9月，台大引進美國史丹佛大學設計學院的「設計思考」課程，從此改變了四個年輕人。為了分享這種震撼，他們創立台灣第一個設計思考的教育組織：台大不一樣思考社（NTU d.thinking Club），決心推廣這種思考方式，幫助更多的人。他們曾經舉辦橫跨學術、企業、政府單位的教育課程，合作單位包括台大、政大、清大、台灣創意設計中心等，經驗豐富。未來他們也期待能夠透過這本書，讓更多的人都能運用「設計思考」來拓展未來！
感玩團隊網站：humarocks.wordpress.com
序
推薦序
這是一本讓我們找回做夢權利的好書！
「創意」是現在各行各業都要找的寶藏，也似乎是台灣以及全世界解決問題的答案：文化產業當然需要創意才能將傳統創新，從無中生有；電子製造業也需要創意才能夠把紅海變藍海，才能夠創造更多的附加價值；政府機構施政方針也需要創意，才能夠不要再挨罵，反敗為勝黃金一百年。
就在全世界發了瘋似地找創意的同時，當然也就會出現各種創意大師教導我們怎麼換一顆新的腦袋，施展不一樣的手腳。但是，您是否和我一樣，總覺得這些創意巨作拿回來都像是一本「現代易經」？知道很厲害，但都沒辦法用。結果，大師仍然是大師，呼風喚雨，我們依舊迷失在問題當中，淒風苦雨。
這本書不是救命丹也不是葵花寶典，但是，如果你想要找到開啟創意的鑰匙，他是每個人都可以用的「創意心法」，因為他不是要補充我們什麼創意的能量，而是要開啟我們每個人都有的作夢能力和實現夢想的勇氣。
打開由台大不一樣思考社的幾位中堅份子所寫的這本書，彷彿又回到了那幾天和他們一起學習的日子。非常幸運的，我不需要像他們一樣，先考英文能力，也不需要像國外人士，一堂課花九千美元，更不需要經過痛苦地找贊助，寫企畫書才能夠得到這個學習的機會，就在參與了由台大不一樣思考社所領導的設計思考的創意課程。打開書，熟悉的觀察、發想、田野調查、便利貼、原型……都一下子回到我的記憶當中。非常開心的幾天課程，釋放了自己的想法，不再只是背著業績、票房、成敗這些沉重的包袱，我們一群人能像小朋友一樣「玩遊戲」！
謝謝這本書，又喚回了那時候我所得到的創意秘訣。回頭想想，就如書中提到，我們常常困在舒適圈而不自知。其實我的解讀是：在舒適圈的我們並不舒適，每天被沉重的指標和慾望壓得喘不過氣來。我們早就想跳脫這個一點都不舒適的舒適圈，只是不得其法。看過這本書的朋友，也許這正是解套的開始。
「我們」是誰？就是早就失去創意自信的努力工作者；也是失去創意勇氣的夢想家。我就是那個只記得努力工作，而忘記聰明工作的那個人。參與過設計思考課程的我，以及看過這本書的您，一定能被這群年輕，充滿作夢勇氣的「創意青年團」所喚醒、被感動。因為我們都曾經像他們一樣，充滿好奇的探索這個世界。不怕挫折越戰越勇，而且能夠關心身旁的人。親愛的您，我們也可以回到那個狀態，透過這本書裡面提供的方法，以及他們的故事，一定可以讓你呼吸到一些不一樣的創意空氣。讓您找到早上五點從床上跳起來的熱情。
下次見面，我們互相鼓勵，我們有勇氣做夢，也有創意自信！
文◎趙自強
詳細資料
- ISBN：9789578038431
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
「設計思考」（Design Thinking）是一個近幾年才被創造出來的名詞，做為一個從小對於任何事情都需要知道「正確答案」的台灣學生，我們不難想像你拿起這本書時，第一個想問的問題一定會是：「設計思考是什麼？」
這問題的標準答案是：「用設計師的思考方式來解決問題」。聽起來有點無聊，甚至有點「關我屁事」的感覺。這就是為什麼那個只會標準答案的人（例如全校第一名的那個人）總會被其他人討厭。但如果你認真地去了解設計思考的本質，就像主動去認識「那個全校第一名的人」，你會發現他其實有許多優點與缺點值得你學習，他再也不會只是「那個全校第一名的人」，而有可能成為「我的朋友」。
一開始就跟大家說了標準答案，其實是要告訴你：「接下來不會再有標準答案了！」
每個人的人生都有許多大大小小、各式各樣的問題。從每天早上幾點起床、穿什麼衣服，到大學應該唸什麼系、選擇什麼樣的工作……只要是人，在日常生活中都會遇到問題，需要被解決。而設計思考，就是一個可以解決人的問題的有效方法，所以它對於每個「有問題需要被解決」的人來說都是有用的，幫助人有系統的、快速的、簡單的解決問題。
從接觸到「設計思考」，這個簡單的概念為我們的人生帶來了重大的成長與影響，在學習、工作與人際關係上產生了新的視角，因此，希望能透過這本書，把這些發現與感動傳達給各位，讓大家知道如何運用設計思考，讓生命變得更美好！
一堂九千美金的課──史丹佛設計思考課程
如果說美國東岸的創新基地是麻省理工學院（MIT），西岸的創新基地無疑就是史丹佛大學（Stanford University），它培育出矽谷無數的創業家，並提供充滿影響力的新商業機會。
「設計思考」（Design Thinking）這門課正是源自於史丹佛大學設計學院（Hasso-Plattner-Institute of Design），三天的課程，對外收費是一個人九千美金，而且還不包括機票、食宿。
二○一○年九月，台大將這個史丹佛大學的超人氣課程搬到了台灣，並且從一百多位報名者中，徵選出二十五位學員，我們很幸運地成為其中一員。接觸到「設計思考」以後，發現自己好像踏入了一個不一樣的生命旅程。對我們來說，設計思考是串起一連串意外驚奇的開始，同時也是人生中一份「前無古人、後無來者」的美好禮物。
設計思考不只是把東西變漂亮
雖然設計思考聽起來像是一種「把東西變漂亮」的方法，似乎只有學藝術或學設計的人才需要知道。但事實上，它存在於我們每個人的日常生活中，不管是小孩子或是銀髮族，所有人都跟設計思考息息相關，只是我們過去沒有察覺到自己在運用設計思考而已。
設計思考是一套解決問題的方法，可以讓你從不同的角度去看這個世界，用過去不知道的方法來思考問題。無論是在課業規劃、人際關係，甚至是決定自己未來該做什麼，幾乎所有你想像得到的問題，都可以運用設計思考幫助你找到可能的解決方案。
設計思考同時也是一個理念。當你把設計思考的理念貫徹於日常生活之中，它就可能變成一種改變人生、實現夢想的生活態度。
生活不只需要設計，還需要態度
構成設計思考的幾個核心觀念，其實不是什麼新玩意，也不是遙不可及的高深學問。如果你問設計思考是什麼，我們會說它是一個「以人為本」、「擁抱創意」，以及「動手思考」的態度。
「以人為本」的態度會讓你更了解自己、了解別人，讓你知道自己想要什麼、需要什麼，也讓你看見自己能為身邊的人帶來什麼價值，當然也就讓你成為一個更善解人意的朋友，以及一個有自信、知道自己要什麼的人。「動手思考」，讓你在錯誤中學習，也讓你有擁抱失敗的勇氣，及時修正並且找到適當的方法達成目標，讓你不再害怕跌倒，學會從失敗中學習，使每個下一次更好！「擁抱創意」讓你勇於面對內心瘋狂的想法，找出生活中源源不絕的點子，生活不再一成不變，也不再局限於現有的選項之中。創意不是藝術家的專利，不是老師或爸媽說的算，你也可以是一個充滿創意的人！
除此之外，還有一個你需要認識「設計思考」的重要原因，這個原因很單純：因為設計思考真的很好玩！設計思考就像是一個遊戲、一趟冒險的旅程，從鼓起勇氣踏出第一步開始，你就已經開始學習怎麼享受這個過程，並在最後找到改變你人生的寶藏！從過程中一邊玩一邊學，並漸漸具備「設計思考家」的態度，最後你會發現到，並不是設計思考有什麼高強的魔力幫你找到方向，而是你會為自己開創出各種可能性。
設計思考並不是維基百科，它無法立刻提供你一個完美的答案，但它能夠帶領你從「了解」開始，提供一些能夠實踐的方法，幫助你改變自己，用更好的方式去面對問題。
德國在近代史上是個相當不走運的國家，一戰二戰都戰敗了，1945年前呢，世界上民族主義情緒還是很重的，打完仗打輸了，那就割地唄，這是規矩（二戰後，規矩變了，有頭有臉的國家基本就不太搞割地賠款了），所以德國的面積是越打越小。 但是，好歹也都是20世紀了，割地也要有說法啊，像當年甲午戰爭時期，日本人割讓臺灣的這種操作是很難行的通了，因為臺灣從來就是中國的，和日本一點關係沒有，日本要臺灣，那這完全屬於侵略了；20世紀了，大家要臉，所以割讓領土可以，但好歹有說法。 ... 比如德國，德國丟的領土丟的最多的是東邊那片，因為東邊的話，德國和西斯拉夫國家（主要是波蘭）確實有糾葛；此外是宿敵法國，著名的阿爾薩斯——洛林地區大家都知道，又割回去了，這些地方都是由歷史說法的，所以領土索要國還能理直氣壯。 但是，有些小國也不順眼，比如二戰之後，有這麼一個小國，它也找德國要領土了，這就是荷蘭。 荷蘭說實話和德國在領土方面從來就沒有爭議，但是，荷蘭畢竟也受到嚴重損失了，1945年10月，荷蘭向德國提出了2,500萬荷蘭盾的賠款要求，但根據《雅爾達協定》，對德的補償要求不得以財產支付，所以荷蘭想了壞招：要德國割地！ 一想到擴大領土，那多來勁啊，於是各種計劃都出來了，在1945年5月荷蘭解放的頭一年內，出版了數十種鼓吹從昔日的第三帝國中奪取領土，但最好不要其上的德國人的傳單和小冊子，這一方面是擴張的雄心，一方面是復仇的激情。 ... 而這其中以弗里茨‧柏奇-舒特（荷蘭國土規劃局主席、領土擴張委員會秘書）提出的最為詳細，因此而被稱為柏奇-舒特計劃，荷蘭人是認真準備的，專門搞了委員會來研究這些事兒。 「柏奇-舒特計劃」中，德國西北部大片土地要併入荷蘭。威廉港-奧斯納布呂克-哈姆-韋塞爾一線以西的土地將被納入荷蘭國境。林堡以東的土地沿萊茵河溯流而上至科隆，往西到亞琛止的地區也歸荷蘭。在A版本，亞琛、科隆、明斯特、奧爾登堡、奧斯斯布呂肯等大城市都會被併入。柏奇·舒特把這稱為威悉河線。 在B計劃內，西萊茵蘭的科隆、門興格拉德巴赫和諾伊斯等城市不被納入。至於C計劃聲索的範圍就小得多了，包括法勒爾以西、整個埃姆斯蘭縣以及直到克萊韋公國的韋塞爾縣。 ... 柏奇-舒特計劃示意圖：左方為荷蘭，右方為西德的下薩克森和北威兩州。顏色部分表示不同的割地方案。 但是，這種要求是不合理的，因為這一帶一直就是德國領土，而且歷史上就由操德語居民居住，荷蘭的聲索欠缺歷史依據，但是誰讓德國戰敗了，荷蘭是受害者呢，受害就是天然的正義！柏奇·舒特用為荷蘭增加國力和強化國防為理由，認為荷蘭的損失必須得到賠付。 對了，荷蘭人是只要地不要人的，荷蘭還想驅逐這200萬德國人。實際上荷蘭政府內也有反對擴張的聲音，甚至首相威廉·舍默爾霍恩亦不贊成，這些人主要是左派。但荷蘭威廉明娜女王強烈支持計劃，並催促他與盟軍展開商討。1946年，首相以荷蘭政府的名義，向德索要4,980 km2的土地，這已經是簡化的了，新的荷德邊界南起瓦爾斯，經溫特斯韋克至埃姆斯河，屆時550,000名德國人會被納入荷蘭管治之下。 ... 那其他國家怎麼看呢？其實是不怎麼支持的，冷戰來臨，盟軍，特別是美國方面，認為必須保障德國西部的穩定，就是讓大家不要再欺負西德了。 1947年1月14日至2月25日，西方盟國外長在倫敦開會，會上荷蘭政府（貝爾第一次內閣）索要了1840 km2的土地，大約有十六萬人居住於上述地區內，九成以上操德語。這是柏奇-舒特計劃C計劃的簡化版，但荷蘭政府內很多都不滿意，天主教人民黨認為方案微不足道，補償不夠；而荷蘭共產黨就反對任何以擴張領土為形式的補償。 內部掣肘，外部沒有支持，這自然不會被通過，但是，畢竟荷蘭這麼努力了，人家也是受害者，德國一點血也不出那也不好意思，所以1949年4月23日在倫敦的會議上，一個規模小得多的方案獲得批準了。同日正午，荷蘭軍隊進駐69 km2的地區。 也就是說，荷蘭也就獲得了這麼69平方公里的地方，當時相關地區的人口約一萬。 但是，即使是這些領土，也沒撈著，1957年3月起，西德政府就向荷方爭取歸還這些地區，最後在1960年4月8日在海牙達成協議，西德向荷蘭支付2.8億西德馬克作損害賠償，換取荷蘭歸還埃爾滕、塞爾夫坎特、蘇德維克三地。 也就是，還是拿錢算地，最後算了，荷蘭的領土就多了3平方公里，這是一個叫的維勒山的山丘。 作者：雲帆
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/3y25p53.html
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