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重磅新書來了！！請接招——《沉默的巡遊》東野圭吾...傳統日系推理小說，發展到極致所遇到的困境，在東野圭吾這裡得到了一個完美的解決。他不僅寫得好看，也能寫得有高度，最終還能讓大眾思考人性，作為將嚴肅推理推向大眾的一個成功典範，真的很厲害。 而這本書，又將他的成功帶到了一個新的高度。《沉默的巡遊》是東野圭吾的新作，而且也剛剛被引進中國，目前正在難得的預售優惠期！如果你已經是他的粉，那下面的介紹你甚至都不用看了，直接點擊下面的小程序卡來購買吧——沉默的巡遊 原價59元預售特價46.6元012019年12月17日，飄著細雨的東京，在野間出版文化獎的頒獎典禮上，東野圭吾走上舞臺。他身著黑色西裝與白色襯衣，胸口繫著紅花，站得筆挺，發言簡短有力，臺下掌聲四起。不一會兒，就到了嘉賓集體合影的環節。東野圭吾比身邊任何一個人都顯得輕鬆愉悅，他舉起大大的紅色捧花，不停揮舞，笑得像個孩子。 ...野間出版文化獎頒獎典禮，左4為東野圭吾2020年，東野圭吾六十二歲了。他早已不再是二十七歲時剛拿下江戶川亂步獎的那個文壇新秀——彆扭地穿著新西裝，局促不安地站在臺上，緊張到只會說「謝謝大家」。如今的他已是公認的當代日本推理大家，聲譽與影響力蔓延至整個亞洲乃至歐美文壇，擁有全球數以萬計的讀者。儘管如此，年過六旬的他仍未打算停下手中的筆，笑瞇瞇地說要繼續「寫出更多可以讓大家享受其中的小說」。...即使是最熟悉東野圭吾的讀者，一想到他已經六十二歲這個事實，恐怕也會感到不可思議。在人們心中，東野圭吾似乎一直是那個三四十歲、正值壯年的作家，因為他一直活躍在寫作的最前線，用他的熱忱、奇思與深情，不斷探索突破推理文學的邊界，一次又一次打動讀者的心。02在今天回顧東野圭吾的創作生涯，用「拿獎拿到手軟」來形容，毫不為過。在日本，素有「三大推理小說榜」之說，指的是「周刊文春推理榜BEST10」「本格推理小說BEST10」及「這本推理小說了不起」三個榜單。它們是日本推理界最具公信力的榜單，每年的評選都堪稱盛事，總能在推理迷中掀起不小的波瀾。而在這些榜單中，歷史最為悠久的，便是由老牌出版社文藝春秋髮起的「周刊文春推理榜BEST10」（週刊文春ミステリーベスト10）。「周刊文春推理榜BEST10」創設於1977年，至今已有四十多年歷史，橫溝正史、松本清張等老一輩推理名家都曾登上這一榜單上。有趣的是，這一榜單還有一位「常客」——東野圭吾。從初出茅廬到成為文壇老將的二十多年間，東野圭吾屢屢躋身榜單，更是四次奪得第一名。而拿下第一名的這些作品，也都可謂是最具知名度、深受讀者喜愛與好評的作品。 1985年，27歲，《放學後》 1999年，41歲，《白夜行》 2005年，47歲，《嫌疑人X的獻身》 2009年，51歲，《新參者》 然而，這位老將的「屠榜」之路遠沒有終止。就在2018年——六十歲這一年，東野圭吾憑藉一部新作，第五次奪得周刊文春推理榜第一名。這部作品，便是《沉默的巡遊》。作為東野圭吾的最新力作，《沉默的巡遊》除登頂周刊文春推理榜，也毫無懸念地進入另外兩個公信力推理榜單。人們雖早已熟知東野圭吾的魅力，但這部小說的表現還是驚得人合不攏下巴：在日本上市39天便售出24萬冊，粗略一算，相當於平均每6秒賣出1本。...榜單雖然東野圭吾以高產聞名，作品圈粉不斷，但《沉默的巡遊》無疑是他近年來最受關注與好評的一部了。03「庾信文章老更成，凌雲健筆意縱橫。」若東野圭吾懂得漢詩，一定會贊同我們用這句詩來形容他的新作。如果將《白夜行》《嫌疑人X的獻身》等幾部重要作品視為他創作生涯的關鍵節點，那麼《沉默的巡遊》可謂又一次突破、又一個高峰。...上升「我們最愛的那個女孩遇害了。兇手明明就是那個無恥的男人，警方卻束手無策。我們決定自己動手，又因意外終止了行動。然而，那個男人居然被殺了。我們都成了嫌疑人」《沉默的巡遊》內容簡介在《沉默的巡遊》中，東野圭吾延續了一貫的社會思考與溫情關懷，另一方面又回歸初心，向注重詭計的本格推理再度發起挑戰。這是一部「連兇手自己都不知道真相」的推理小說，全程高能反轉不斷，令人拍案。東野圭吾說：「《沉默的巡遊》是我的集大成之作，希望在翻譯成英文後，能將《嫌疑人X的獻身》沒能拿到的愛倫·坡獎一舉拿下。」作為「神探伽利略」系列最新作，《沉默的巡遊》還將給喜愛湯川和《嫌疑人X的獻身》的讀者額外的驚喜。...湯川學在這部系列最新作里，湯川學結束了四年的訪學，從美國歸來，升職為教授。但湯川的改變不止於此。他的一言一行，更與《嫌疑人X的獻身》有絲絲縷縷的關聯。連最熟悉湯川的草薙都不得不感慨說：「你去了趟美國，變化挺大的嘛。」湯川的改變究竟是什麼？「嫌疑人」一案為他留下了哪些深遠的影響？他和久別重逢的草薙等人之間又會碰撞出什麼新的火花？《沉默的巡遊》自在日本推出後，好評如潮。就在去年年底，它還從百部作品中脫穎而出，位列知名文藝雜誌《達文西》（ダ・ヴィンチ）「2019年度小說」前三甲。許多讀者甚至將這部作品視為「東野圭吾近年最好的作品」。在這種形勢下，中國讀者對這部新作的期待不言而喻。今天，迎來了一個好消息：《沉默的巡遊》簡體中文版，已經正式與讀者見面啦！...《沉默的巡遊》實拍圖或許正如東野圭吾在野間出版文化獎頒獎典禮上所說：「如果到了一百歲，一定會覺得八十歲的自己很年輕，還有很多可以做的事。在未來的人生中，最年輕的就是今天了。」老驥伏櫪的東野圭吾，在《白夜行》《嫌疑人X的獻身》等力作之後，又將為我們帶來怎樣的驚喜？讓我們拭目以待。沉默的巡遊 原價59元預售特價46.6元注意：預計3月26日發貨，屆時預售價也會變成普通價格。建議儘快下單哦！！ 歡迎關注摸魚走馬服務號，隨時來逛逛，找到你喜歡的好書↓↓↓.........
內容簡介
《貞觀政要》，一部流傳千年的經典史籍
日本德川家康、中國清帝乾隆、韓國高麗光宗……都在看！
若在當代商場，唐太宗的功績，可比財星五百大跨國企業
而《貞觀政要》則是暢銷國際的領導人傳記
且看這部典籍記錄了哪些讓唐朝昌盛的領導心法與治理哲學
唐朝，是中國歷時最長的王朝，也是當時全世界最強盛的國家，這一切，開國君主唐太宗功不可沒。唐太宗可說是史上最偉大的君王之一，與奧古斯都、成吉思汗和拿破崙齊名，甚至在某些層面超越其成就。而在唐太宗的領導之下，唐朝有不少明智、創新而大膽的作為，為未來的統治者樹立標竿，無論是中國學者，還是外國學者，一致認為唐朝是中國歷史上的黃金時期！
●君臣對話錄，凸顯唐太宗為人與領導力，成古今中外領導者必讀典籍
唐太宗勵精圖治，廣納善言，任用賢能，是中國人公認的好皇帝。他與他聰明的大臣，經常討論如何治理國家和長治久安，君臣對話大多被記錄下來，爾後編纂成《貞觀政要》一書，總結了當時的治國理念、領導方法和管理藝術，至今仍有啟示意義和借鑒價值。
這部集大成的治國寶典，也被翻譯成韓文、日文、蒙文、契丹文、女真文、西夏文等語言，流傳到世界各地，中國和其他亞洲國家的君王，例如蒙古霸主忽必烈、日本將軍德川家康、中國清帝乾隆，無不積極閱讀《貞觀政要》。就算到如今，亞洲各國的商業主管和領導者，也都爭相研究。
● 十二個精要面向，揭露歷久彌新的治理與領導精髓
本書作者唐慶華生於中國，他是第一位取得哈佛商管碩士學位的中國公民，曾在華爾街歷任巴克萊銀行等多家跨國銀行高階經理人，後成為創投公司創辦人。他同時深受中西方領導觀念洗禮，在歷經現代企業環境考驗之餘，發現中國盛世帝王治理之術，可以為陷入困境的當代企業經理人提供解決之道。
他從《貞觀政要》數萬字的文言記載中，精萃摘出唐太宗十二個領導藝術與管理智慧，涵括領域包括治理、商業、軍事、品格、人才等，用淺白的現代語言，重現經典的智慧。適合任何一位有強烈企圖心、必須與他人共事並管理眾人的現代職場菁英參考、學習。精彩內容包含：
◎領導者自以為知道的事，最容易成為盲點
唐太宗從小就喜歡射箭，以為自己對弓箭瞭若指掌。但有次弓匠看了他的弓後，說那些都不是好弓。唐太宗追問原因，他回答：「製弓的木料中心不正，紋理偏斜，就算製成了堅韌的弓，也無法把箭射直。」後來他頓悟，自己擅長射箭多年，但仍無法如弓匠深知弓箭的奧祕，治國上的許多細節，必定所知更少，從此加強與大臣的密切互動，以更深了解國情。
◎領導者必須了解，親力親為雖可貴，卻不如借力使力
唐太宗喜歡問臣子前朝事務做為參考，有次問起隋文帝時，隋朝丞相蕭瑀形容，隋文帝是位自律又勤勞的君王，每次在朝廷理政，總是從天亮忙到天黑。但唐太宗一聽反而驚覺：「他不信任大臣，凡事都自己做決定，即使把自己累癱了，也無法把每件事做好。」唐太宗從中獲得警惕，他清楚唐朝是大國，每天都有很多事情要處理，他無法獨自完成，因此必須交給相關部門的官員仔細調查，接著丞相再來給他諫議。
◎領導者廣納諫言不是為了展現肚量，而是渴望獲得真實資訊
唐太宗告誡太子聆聽諫言的重要：「君王統治整個國家，不可能盡知天下事，他可能沒發現自己犯錯，也可能沒及時糾正錯誤。因此君王要聆聽申訴、留心各種意見、聽取他人建議的原因。只要意見是好的，即使出自奴隸之口，君王也要虛心接受。只要意見不好，即使出自貴族之口，君王也要勇於拒絕，不要太在意諫言者的身份和頭銜。」
◎領導者不求人人完美，要懂得看出他們的才能天賦
唐太宗為太子總結他自己管理人力資源的經驗：「開明的君王用人唯才，宛如熟練的木工在挑選木材。直木就拿來做車轅，彎木就做成車輪，長木拿來做屋頂橫梁，短木則作為椽。無論是直是彎，不管是短是長，都是有用的木材。把對的人放在對的職位，治理國家就會很順利，把錯的人放在錯的職位，就會有處理不完的麻煩。」
● 本書特色
1. 有別於一般管理與領導書籍，此書不提供單向的建議，而是針對不同的管理議題，節錄唐太宗和大臣之間的對話，提供深知灼見，發人深省。
2. 透過唐太宗的生平，前後比對唐太宗所言與所落實的政策及治國策略，以古鑑今，警惕現世。
3. 作者以簡潔典雅的文風、淺顯易懂的文字，重新詮釋盛世唐朝的精采風範，故事讀起來更添趣味，是人人都能輕鬆上手的最佳管理經典。
好評推薦
系列書籍共同作者「肯．布蘭查」盛情推薦★
「本書深入而睿智，難怪會蟬聯暢銷榜數週，堪稱繼孫子兵法之後，最值得一讀的書籍，《唐太宗領導學》這部小而美的大師之作，以古為鑑，卻充滿21世紀的智慧。」──丹．瑞德，前CBS新聞主播、《60分鍾時事雜誌》專欄作家
「一針見血，值得珍藏。《唐太宗領導學》介紹中國貞觀之治的唐太宗，史上最偉大統治者的治國之道。唐太宗的哲學經得起時間考驗，本書的文風簡潔典雅，激勵人心。」──洪博培，2012年總統候選人，前美國駐中國大使
「令人欲罷不能...一則又一則永恆而實用的領導智慧，我不禁感嘆知易行難，還好有《唐太宗領導學》不斷提醒我們這些大道理。」──肯．布蘭查，暢銷領導管理經典《一分鐘經理》系列書籍作者
「閱讀這本書是一種享受...我們會獲益良多，不只認識了中國傳統美德，也明白為什麼要以德治國，而非訴諸嚴刑峻法。」──詹姆士．韋伯，前美國參議員、作家
「《唐太宗領導學》充滿饒富興味而有說服力的領導觀點，值得商界或軍方領導人閱讀。」──貝瑞．麥卡弗瑞，前美國四星上將、美國南方總司令
「《唐太宗領導學》忠實呈現古人的智慧，可謂管理界的孫子兵法。唐太宗和他的進言者深受孔子和孫子所影響，因此他們提供後人的建議，就算幾千年後依然行得通。唐太宗肯定善治的重要，也鼓勵大家自我超越，同時提供一套可行的原則，教我們如何培養堅強的人格。」──佩琪．洛爾，卡達國家博物館和沃夫索尼亞博物館的首任館長
作者介紹
唐慶華Chinghua Tang
生長於文革時代的中國，1980年藉著在BBC全球服務電台舉辦的英語競賽獲勝，得以赴倫敦政經學院求學，之後前往美國，成為第一位取得哈佛商管碩士學位的中國人。曾任職包括巴克萊銀行（Barclays）在內多家資產管理公司，現在經營自己創立的創投公司Concorde Universal Inc。著有四部中文書，包括哈佛回憶錄、投資管理書。
譯者簡介
謝明珊
台灣大學政治系國際關係組碩士。現為院線片、紀錄片、雜誌和書籍專職翻譯，並樂在其中，深信人就是做自己喜歡的事。
目錄
從唐盛祕訣，一探企業經營智慧
第一章 論君王
──深刻認識自己，克服個人弱點
第二章 論人才
──不要求完美，要看出才能天賦
第三章 論品格
──品格操守，比能力還重要
第四章 論管理
──用正確方式做事，也要做正確的事
第五章 論諫言
──以人為鏡，可以明得失
第六章 論美德
──領導者的權威，源自其美德和智慧
第七章 論戰爭
──反客為主，握住戰局的主導權
第八章 論法治
──懲罰和赦免，只是管理的工具
第九章 論節儉
──厲行簡約，避免政府鋪張浪費
第十章 論興衰
──成功不易，但守成更難
第十一章 論教養
──從小教小孩負責任，生命更成熟
第十二章 論萬古流芳
──向上提升，發掘最好的自己
第十三章 唐太宗生平
──豪放胸襟、博大氣度，馳聘唐朝舞台
備註
謝辭
附錄 中國歷代紀年表
詳細資料
- ISBN：9789869427739
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
唐朝，是中國歷時最長的王朝之一（西元617～907年），被歷史學家譽為中國黃金時代，絕非偶然，開國君王唐太宗更是功不可沒。
唐太宗是歷史上最偉大的君王之一，與奧古斯都、成吉思汗和拿破崙齊名，甚至在某些層面超越他們的成就。中國在唐太宗的領導之下，成為全世界最強盛的國家，其中有不少明智、創新且大膽的作為，為未來的領導者樹立標竿。
以下簡述速唐太宗的豐功偉業：
一、他28歲即位前，就組成顧問團。
二、他具有管理長才，掌管宮內所有重大政策和執行決策。
三、他是一流的軍師，率領旗下軍隊打敗阿提拉（Attila the Hun）的後代突厥人，並重新打通絲路。
四、他親手殺害上千名敵軍。
五、他多才多藝：會射箭、騎馬、作詩、作曲和寫書法。
六、他首度開放基督教和伊斯蘭教傳入中國，也間接促使佛教在西藏生根。
七、他顯然很會挑老婆：他的皇后是史上最有智慧和美德的女性之一。
八、他建立強盛、繁榮且悠久的帝國，治國有成。
唐太宗和他聰明的大臣，經常討論如何治理國家、長治久安，而君臣之間的對話，大多被記錄下來，編纂成《貞觀政要》一書，從此成為領導學、管理學和治國學的典籍，還被翻譯成韓文、日文、蒙文、契丹文、女真文和西夏文等等。
唐太宗的思想，早就流傳到世界各地，中國和其他亞洲國家的君王，例如蒙古霸主忽必烈、日本將軍德川家康、清帝乾隆，無不積極閱讀《貞觀政要》。就算到如今，亞洲各國的商業主管和政府領導也爭相研究。
現今的領導者，無論管理哪一種組織，總會有意無意地以「統治者」自居。就政治而言，即使帝王是古代產物，但民選領導者在國內享有的權力，仍不亞於古代的帝王。企業領袖和商業經理人，也在「各自」的世界扮演著「統治者」的角色。領導者可說是無所不在。
我可以列舉無數的例子。我們時而是領導者，時而是被領導者，或者身兼領導者和被領導者，也可能在被領導的時候，急欲成為領導者。無論是領導國家或企業，不管是統御團體或作為模範，領導者都要支配他所指揮的人和資源。他們能對社會、環境和社群造成莫大影響，也面臨跟古代帝王相似的挑戰。
文章來源取自於：
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